{"id":6048,"date":"2016-11-21T09:13:11","date_gmt":"2016-11-21T08:13:11","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-lauer.de\/coaching-ein-facettenreicher-begriff\/"},"modified":"2017-11-30T16:43:10","modified_gmt":"2017-11-30T15:43:10","slug":"coaching-ein-facettenreicher-begriff","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coaching-lauer.de\/en\/coaching-ein-facettenreicher-begriff\/","title":{"rendered":"Coaching ein facettenreicher Begriff"},"content":{"rendered":"<h3><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/bakoev-coaching-koeln.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-4045 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/bakoev-coaching-koeln.jpeg\" alt=\"Bakoev-Coaching-K\u00f6ln\" width=\"1023\" height=\"342\" \/><\/a><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h1><strong>Welches sind die Unterschiede zum Consulting?<\/strong><\/h1>\n<p>Coaching und Consulting sind zwei sehr vielschichtige Begriffe, die in verschiedenen Zusammenh\u00e4ngen unterschiedlich verwendet werden. H\u00e4ufig tauchen sie im Zusammenhang mit <strong>Ver\u00e4nderungsprozessen<\/strong> auf.<\/p>\n<p>Befassen wir uns zun\u00e4chst mit dem Thema Coaching. Urspr\u00fcnglich stammt der Begriff \u201e<strong>Coach<\/strong>\u201c aus dem Englischen und bedeutet w\u00f6rtlich \u00fcbersetzt \u201eKutsche\u201c. Ein Coach ist also derjenige, der anderen hilft, sich\u00a0 fortzubewegen bzw. zu ver\u00e4ndern. Der Begriff des Coaching wurde einer breiteren \u00d6ffentlichkeit erstmals \u00fcber den Leistungssport bekannt, in dem ein Coach einen Leistungssportler umfassend, d.h. \u00fcber den rein technisch athletischen Teil hinaus auch psychologisch betreut.<\/p>\n<p>Nach der <strong>\u00a0Definition<\/strong> der f\u00fchrenden Coaching-Verb\u00e4nde ist <strong>Coaching<\/strong> \u201edie professionelle Beratung, Begleitung und Unterst\u00fctzung von Personen mit F\u00fchrungs- \/ Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen, Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen f\u00fcr berufliche oder pers\u00f6nliche Anliegen.\u201c (Coaching Definition des DBVC e.V.).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Coaching f\u00f6rdert die Selbstreflexion: keine L\u00f6sungen von der Stange<\/strong><\/h3>\n<p>Ein grunds\u00e4tzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die F\u00f6rderung der<strong> Selbstreflexion<\/strong> und Selbstwahrnehmung sowie die selbstgesteuerte Erweiterung der M\u00f6glichkeiten des Klienten bez\u00fcglich seiner Wahrnehmung, seines Erlebens und Verhaltens auf allen Sinnesebenen.<\/p>\n<p>F\u00fcr mich ist Coaching immer ergebnis- und<strong> l\u00f6sungsorientiert<\/strong> und damit auch auf den Erfolg hin \u00fcberpr\u00fcfbar. Als eine Form der professionellen Beratung dient Coaching meinen Klienten dem Erhalt und der Steigerung ihrer Leistungsf\u00e4higkeit, sowohl f\u00fcr sich selbst als auch f\u00fcr das Unternehmen, die Beh\u00f6rde oder Verwaltung (berufliches Coaching) oder f\u00fcr die Familie (privates Coaching). Dabei stehen die individuellen <strong>Entwicklungsziele<\/strong> meiner Klienten mit Blick auf ihr berufliches oder privates Anliegen im Vordergrund.<\/p>\n<p>Im Coaching wird der Klient angeregt, eigene L\u00f6sungen zu entwickeln, die zu seiner Situation und Pers\u00f6nlichkeit passen. Es gibt keine L\u00f6sung \u201evon der Stange\u201c. Der Klient lernt im Gespr\u00e4ch, seine Probleme eigenst\u00e4ndig zu erkennen und zu l\u00f6sen. Mittels Coaching soll der Klient in die Lage versetzt werden, seine Einstellungen und sein Verhalten so weiter zu entwickeln, dass er effektive Ergebnisse erzielt und sich in Zukunft neuer Probleml\u00f6se-Techniken bedienen kann (Hilfe zur Selbsthilfe).<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>Coaching ist kein Consulting: Im Coaching ist der Coachee selbst der Experte.<\/strong><\/h3>\n<p>Als Coach in K\u00f6ln (u.a. Coach im Coachpool der BAk\u00f6V) sowie ehemaliger Manager werde ich von meinen Klienten oft auch als fachlicher Ansprechpartner bei beruflichen Themen gesehen und um Ratschlag oder eine pers\u00f6nliche Stellungnahme gebeten. Damit sind wir bei <strong>\u201eConsulting\u201c <\/strong>angelangt<strong>,<\/strong> dem zweiten Begriff, um den es in diesem Blog gehen soll.<\/p>\n<p>Dieses Vorgehen hat mit Coaching nichts zu tun. Im Unterschied zum Coaching geht <strong>Consulting <\/strong>von einem <strong>Expertenwissen<\/strong> aus, \u00fcber das der Consultant f\u00fcr einen bestimmten beruflichen Kontext verf\u00fcgt. Der Consultant ist jetzt der Probleml\u00f6ser, der Klient der Inputgeber. Der Klient m\u00f6chte die Berufs- und Lebenserfahrung des Consultants nutzen, um rasch zu einer konkreten Probleml\u00f6sung zu gelangen. Die Betonung liegt auf Expertenwissen und gezielte L\u00f6sungen.<\/p>\n<p>Coaching ist also kein Consulting. <strong>Consulting <\/strong>kann als eine Ma\u00dfnahme im Coaching eingesetzt werden, z.B. um einen fachlichen Impuls oder Hinweis zu geben. Das Coaching bietet dann den Rahmen, spezielle Fertigkeiten aufzubauen oder zu verbessern.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Consulting fokussiert sich auf Beratung zu Fachthemen<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Consulting <\/strong>ist die individuelle Aufarbeitung von zumeist betriebswirtschaftlichen oder technischen Problemstellungen durch Interaktion zwischen einem Consultant und einem um Rat nachsuchenden Klienten. In meiner Arbeit bezieht sich das h\u00e4ufig auf Fragen der Aufbau- und Ablauf-Organisation, auf finanzwirtschaftliche Kennzahlen oder die Gestaltung von Prozess-Abl\u00e4ufen.<\/p>\n<p>Beide Vorgehensweisen haben ihre Berechtigung und ihre jeweiligen <strong>Vorteile.<\/strong> Consulting macht Expertenwissen verf\u00fcgbar, erlaubt \u201eBest Practice\u201c Vergleiche und sorgt f\u00fcr rasche L\u00f6sungen. Dies geschieht mit dem Blick des Experten. Consulting arbeitet mit Analysen und Schlussfolgerungen des Consultants. Diesen kann sich der Klient anschlie\u00dfen und die Empfehlungen des Consultants f\u00fcr den Ver\u00e4nderungsprozess umsetzen.<\/p>\n<p>Im Coaching ist der Klient selbst der Experte. Die Haltung ist: der Klient verf\u00fcgt \u00fcber s\u00e4mtliche Ressourcen zur L\u00f6sung seines Problems. Nur er kann wissen, was f\u00fcr ihn die richtige L\u00f6sung und die gew\u00fcnschte Ver\u00e4nderung ist. In diesem Punkt unterscheiden sich beide Vorgehensweisen diametral. W\u00e4hrend das Lernen im Coaching durch eigene Probleml\u00f6sung erfolgt, liefert der Consultant auf Basis der Pr\u00e4missen des Klienten fertige L\u00f6sungen.<\/p>\n<p>Wenn im <strong>Coaching-Prozess <\/strong>beide Elemente genutzt werden, hat es sich bew\u00e4hrt, diese jeweils kenntlich zu machen.<\/p>\n<p>Hans-Georg Lauer<\/p>\n<p>Coach in K\u00f6ln<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Coaching und Consulting sind zwei sehr vielschichtige Begriffe, die in verschiedenen Zusammenh\u00e4ngen unterschiedlich verwendet werden. 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