{"id":6054,"date":"2016-09-20T09:11:33","date_gmt":"2016-09-20T08:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-lauer.de\/berufliche-veraenderung\/"},"modified":"2017-11-30T16:44:40","modified_gmt":"2017-11-30T15:44:40","slug":"berufliche-veraenderung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coaching-lauer.de\/en\/berufliche-veraenderung\/","title":{"rendered":"Interview mit Claudia Wiegner-Ruf im Rahmen der VDI nachrichten Recruiting Tage"},"content":{"rendered":"

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Berufliche Ver\u00e4nderung beginnt mit der Selbstvermarktung<\/h1>\n

Sie sind auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung<\/strong> oder m\u00f6chten Ihrer Karriere<\/strong> den entscheidenden Schub geben? Der Wunsch ist da, aber an der Umsetzung mangelt es dann doch.<\/p>\n

Die Trennung vom langj\u00e4hrigen Arbeitgeber<\/strong> f\u00e4llt oft schwer, auch wenn die Luft raus ist. Eine berufliche Neuorientierung beginnt mit der Selbstvermarktung. \u201cHallo, hier komme ich\u201c! Das m\u00fcssen die Wunschunternehmen erst einmal wahrnehmen. Wie das gehen kann, verr\u00e4t uns Hans-Georg Lauer.<\/p>\n

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Guten Tag Herr Lauer, Sie sind Profi, wenn es um die professionelle Selbstvermarktung geht. Der Wunsch eines neuen Jobs ist da, aber es mangelt noch daran, den Zug auf das Gleis zu bringen. Womit f\u00e4ngt man am besten an?<\/strong><\/h3>\n

Oftmals beginnt es mit einem unguten Bauchgef\u00fchl, einer Art Unzufriedenheit<\/strong> mit dem aktuellen Job. Jeder sollte sich dann zun\u00e4chst einmal befragen, woher diese Unzufriedenheit r\u00fchrt, d.h. den Wechselwunsch und die Wechselgr\u00fcnde ehrlich und selbstkritisch \u00fcberpr\u00fcfen. Was steht im Vordergrund: will ich weg von etwas (dem \u201enervigen\u201c Chef, der unterbezahlten Arbeit, der fehlenden Freizeit etc.) oder hin zu etwas und was genau suche ich?<\/p>\n

Wenn Sie f\u00fcr sich gekl\u00e4rt haben, was Ihr eigentliches Wechselmotiv ist, dann sollten Sie sich um die f\u00fcnf Komponenten erfolgreicher Ver\u00e4nderung k\u00fcmmern: Vision<\/strong> (was strebe ich an), Strategie<\/strong> (wie komme ich da hin), F\u00e4higkeiten<\/strong> (was braucht es daf\u00fcr), Anreize<\/strong> (was winkt mir als \u201eLohn\u201c) und Ressourcen<\/strong> (welche Mittel muss ich einsetzen). Nur wenn Sie \u00fcber alle f\u00fcnf Elemente verf\u00fcgen, wird, um in dem Bild zu bleiben, \u201eder Zug aufs Gleis gesetzt und den Bahnhof verlassen\u201c. Aus Sicht eines neuen Arbeitgebers verh\u00e4lt es sich im \u00dcbrigen genauso. Dieser l\u00e4sst sich nur \u00fcberzeugen, wenn er das Wechsel-Motiv des Bewerbers genau verstanden hat.<\/p>\n

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Wie geht man bei der Entwicklung beruflicher Perspektiven am besten vor?<\/strong><\/h3>\n

Am besten starten Sie mit einer Selbstreflexion<\/strong>: was sind meine St\u00e4rken, f\u00fcr welche F\u00e4higkeiten, Kompetenzen habe ich von Dritten in Studium und Beruf immer schon viel Anerkennung bekommen, was davon macht mir wirklich Spa\u00df? Welche Erfolge<\/strong> habe ich in meinem letzten Job erzielt und mit welchen Beispielen lassen diese sich belegen? Hieraus gilt es, ein unverwechselbares, pers\u00f6nliches Profil in einem bestimmten Marktsegment abzuleiten (\u201eProfiling\u201c), um sich von der Masse der Kandidaten abzuheben. Und pr\u00fcfen Sie, wo genau Ihr Job-Profil<\/strong> aktuell ben\u00f6tigt wird. Denken Sie nicht nur an die Mitbewerber<\/strong> in der Branche sondern auch an Lieferanten oder Kunden, f\u00fcr die Ihr Profil interessant sein k\u00f6nnte.<\/p>\n

Neben den unbestrittenen fachlich-methodischen Qualit\u00e4ten m\u00fcssen bei vielen Positionen soziale und je nach Position auch F\u00fchrungs-F\u00e4higkeiten ausgepr\u00e4gt vorhanden sein. Sammeln Sie entsprechende Beispiele aus Ihrer letzten beruflichen T\u00e4tigkeit, die Sie als Belege f\u00fcr Ihre \u201eSoft Skills\u201c heranziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Wie stehen die Chancen, wenn man schon sehr lange bei einem Arbeitgeber besch\u00e4ftigt ist, sich dann noch beruflich zu ver\u00e4ndern?<\/strong><\/h3>\n

Nach meiner Erfahrung stehen die Chancen gar nicht so schlecht, insbesondere wenn Branchenkenntnisse<\/strong> und Vernetzung<\/strong> in der Industrie relevant sind, wie z.B. im Vertrieb oder im Entwicklungsbereich. Der Rest h\u00e4ngt entscheidend von der Pers\u00f6nlichkeit des Kandidaten ab: wie flexibel, wie rege bin ich? Kann ich gut mit Ver\u00e4nderungen umgehen und mich auf eine neue Kultur einstellen? Wie sensibel bin ich, mich auf eine neue und ggf. komplett andere Unternehmenskultur<\/strong> einzustellen? Lange bei demselben Arbeitgeber besch\u00e4ftigt gewesen zu sein, muss kein Zeichen von mangelnder Flexibilit\u00e4t sein. Es kommt darauf an, was Sie als Kandidat aus Ihrem Job gemacht haben, wie kreativ Sie diesen weiterentwickelt haben.<\/p>\n

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Und wie verkauft man im Vorstellungsgespr\u00e4ch, warum man nach so vielen Jahren wechseln m\u00f6chte?<\/strong><\/h3>\n

Gerade wenn Sie als Kandidat lange bei ein und demselben Unternehmen besch\u00e4ftigt waren, ist ein Wechselwunsch<\/strong> in unserer heutigen, kurzlebigen Zeit nichts Ungew\u00f6hnliches. Also treten Sie auf jeden Fall selbstbewusst auf und stehen Sie zu Ihrem bisherigen Karriereverlauf<\/strong>. Sagen Sie kurz und knapp, was Sie bei Ihrem bisherigen Arbeitgeber gehalten hat und fokussieren Sie sich dann lieber auf Ihre Wechsel-Motivation.<\/p>\n

Stellen Sie nicht nur Ihre Routine und Erfahrung im Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/strong> heraus sondern bleiben Sie neugierig, offen und flexibel. Gefragt sind neue L\u00f6sungen und nicht die Wiederholung des ewig Gleichen, also nicht nur \u201ealten Wein in neue Schl\u00e4uche gie\u00dfen\u201c.<\/p>\n

Wenn Sie viele Jahre bei einem Arbeitgeber verbracht haben, sind Zwischenzeugnisse f\u00fcr jeden Karriereschritt umso wichtiger. Sprechen Sie Ihren Arbeitgeber sp\u00e4testens bei jeder Vorgesetzten-Ver\u00e4nderung auf ein Zwischenzeugnis<\/strong> an, um damit Ihre Erfolge und die Bewertung Ihrer Arbeit zu dokumentieren.<\/p>\n

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Wie geht man in den Vertragsverhandlungen am besten vor?<\/strong><\/h3>\n

Bevor Sie in eine Vertragsverhandlung gehen, sollten Sie sich \u00fcber Ihre \u201eDeal-Breaker\u201c klar werden: welche drei Punkte m\u00f6chte ich wirklich im Vertrag umgesetzt sehen? Reduzieren Sie Ihre Forderungen auf die drei f\u00fcr Sie wichtigsten Verhandlungspunkte und \u00fcberlegen Sie sich, wie Sie diese mit Argumenten absichern. Welche Vertragsinhalte<\/strong> sind Ihnen nicht so wichtig, die Sie daf\u00fcr aufgeben k\u00f6nnten. Kleinere Arbeitgeber zeigen sich an dieser Stelle meist flexibler. Es lohnt sich also zu verhandeln.<\/p>\n

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Was unternimmt man, wenn zu Anfang die ersten Absagen kommen und Selbstzweifel auftreten?<\/strong><\/h3>\n

Rein von der Statistik gesehen w\u00e4re alles andere als eine Absage bei den meisten Stellenanzeigen<\/strong> ein Wunder. Zwar sind wir aus demographischen Gr\u00fcnden auf dem Weg in einen Anbieter-Markt (insbesondere in den MINT-F\u00e4chern), da in einer Dekade die sog. Baby-Boomer die Altersgrenze erreichen werden. Noch ist dem aber nicht so. Das ist die rein rationale Sicht, die Sie sich als Kandidat immer wieder vor Augen f\u00fchren sollten. Stellen Sie sich auf eine Wechselzeit von 6 \u2013 9 Monaten ein und bringen Sie die n\u00f6tige Geduld<\/strong> und Frustrationstoleranz daf\u00fcr auf.<\/p>\n

Nutzen Sie ihre Selbstzweifel, um ihre Bewerbungskampagne<\/strong> auf Basis des ersten Feedbacks<\/strong> aus dem Markt weiter zu sch\u00e4rfen. Sprechen Sie mit guten Bekannten, die schon einmal in einer \u00e4hnlichen Situation gewesen sind und lassen sich neu motivieren. Eine Bewerbungskampagne ist harte Arbeit und verlangt viel Selbst-Disziplin. Wenn Sie formal Nachholbedarf bei Auftritt, Pr\u00e4sentation, Interview oder Bewerbungsunterlagen haben, kann es durchaus sinnvoll sein, einen professionellen Karriere-Berater<\/strong> in ihre Bewerbungskampagne einzubeziehen.<\/p>\n

Hans-Georg Lauer<\/p>\n

Coach in K\u00f6ln<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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