Führung und Nachfolge

Übernahme einer neuen Führungsfunktion

Führungswechsel sind in einer dynamischen Wirtschaft an der Tagesordnung. Mittels eines neuen Führungspersonals soll nicht nur neuer Schwung vermittelt sondern auch die aktuellen Herausforderungen des Unternehmens / des Bereichs angepackt werden.

In meiner Coaching Praxis zeigt sich immer wieder, wie wichtig die ersten Wochen und Monate in einer neuen Führung-Rolle sind. In dieser Zeit legen Führungskräfte die Grundlagen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung ihrer Karriere. Je besser sie auf die neue Rolle und die damit einhergehenden Erwartungen von Vorgesetzten und Kollegen vorbereitet sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie erfolgreich sind. Nach wie vor ist es aber in vielen Unternehmen so, dass neue Vorgesetzte nicht ausreichend auf ihre Rolle vorbereitet, sondern mit einem Appell an ihre natürlichen Führungsfähigkeiten und mit Verweis auf ihr Fachwissen ins „kalte Wasser“ gestoßen werden.

In meinem Coaching lernen Sie

• Was Sie beachten müssen, wenn Sie erstmals eine Führungsrolle übernehmen
• Wie Sie sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten
• Was sie in den ersten Wochen nach Übernahme einer Führungsposition unbedingt beachten sollten
• Wie Ihr Programm für die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle aussehen sollte
• Wie Sie die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter einschätzen lernen
• Wie Sie sich ein verlässliches Netzwerk in Ihrem Unternehmen aufbauen

Unterstützung für Ihren gelungenen Einstieg

Als Führungskräfte-Coach mit langjähriger, eigener Führungserfahrung unterstütze ich Sie bei der Übernahme einer neuen Führungsfunktion. Dabei bringe ich nicht nur mein Expertenwissen sondern auch meine langjährige eigene Führungserfahrung mit ein. Sie bereiten sich systematisch auf die neue Funktion vor. Gemeinsam werten wir die ersten Rückmeldungen aus Ihrem Team und von Ihrem Vorgesetzten aus und entwickeln ein Vorgehensmodell.

Ablauf

Ich biete Ihnen mein Coaching zu Führungsthemen wahlweise auf Deutsch oder Englisch an. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsvorschläge für Ihre ganz konkrete Situation. Gern in meinen Räumen in Köln oder Bonn bzw. in Ihrem Unternehmen.

Dauer: 4–6 Einzelgespräche

Kosten: Ich rechne nach Ist-Stunden ab. Gerne erstelle ich Ihnen auf Anfrage einen unverbindlichen Kostenvoranschlag für Ihr Anliegen zur Übernahme einer neuen Führungsrolle.