Umstrukturierung

Wenn Sie heutzutage als Führungskraft national oder international tätig sind, dann werden Sie in Ihrer Karriere um das Thema Veränderung und Veränderungsprozesse nicht herumkommen. Nicht zuletzt aufgrund der tiefgreifenden technologischen Entwicklung und der zunehmenden Globalisierung wird eine Anpassung der Organisation in immer kürzeren Zyklen erforderlich sein. Stichworte in Zeiten des Umbruchs sind agile Organisation und Holokratie.

In vielen meiner Coaching-Projekte geht es deshalb um die Frage, wie führen Manager erfolgreich Veränderungsprozesse durch. Viele meiner Klienten befinden sich gerade in einem Veränderungsprozess und verbringen mehr als 30 % ihrer Zeit mit der Gestaltung von Veränderungen. Und dieser Anteil dürfte in den folgenden Jahren weiter zunehmen.

Darüber hinaus gibt es in einem Change Prozess immer wieder ähnliche Maßnahmen und Aufgaben, auf die es ganz entscheidend ankommt:

• Die Ausgangssituation / den Leidensdruck sauber analysieren
• Für die Vision und das Veränderungsziel in der Organisation werben
• Glaubwürdiges Vorbild sein und die gewünschte Veränderung selbst vorleben
• Dem mittleren Management und den Mitarbeitern mit Vertrauen begegnen
• Unterstützer und Change Agents in der Organisation gewinnen
• Ausreichende Ressourcen für die geplante Veränderung mobilisieren

In meinem Coaching lernen Sie

• Was Sie beachten müssen, wenn Sie eine Rolle als Change Manager annehmen
• Wie Sie sich auf ein Change Management Projekt vorbereiten
• Wie die wesentlichen Change Management Modelle aussehen und wie Sie diese für ihren eigenen Prozess nutzen können
• Wie Sie Ihre Vision glaubwürdig in die Organisation vermitteln
• Wen Sie frühzeitig in Ihr Reorganisations-Projekt einbinden und für Ihr Vorhaben gewinnen müssen
• Wie Sie trotz schwieriger Maßnahmen eine Vertrauenskultur etablieren

Unterstützung bei Ihrem Change Management

Als Führungskräfte-Coach mit langjähriger, eigener Führungserfahrung unterstütze ich Sie bei der Umsetzung von Change Management Projekten. Dabei bringe ich nicht nur mein Expertenwissen sondern auch meine langjährige eigene Führungserfahrung mit ein. Sie lernen die Fallstricke von Veränderungsprojekten kennen und wie Sie diesen frühzeitig begegnen. Gemeinsam entwickeln wir ein Vorgehensmodell, um die in Ihrem Unternehmen anstehenden Veränderungsprozesse effektiv und menschlich zu unterstützen.

Ablauf

Ich biete Ihnen mein Coaching zu Reorganisation und Umstrukturierung wahlweise auf Deutsch oder Englisch an. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsvorschläge für Ihre ganz konkrete Situation. Gern in meinen Räumen in Köln oder Bonn bzw. in Ihrem Unternehmen.

Dauer: 6–8 Einzelgespräche

Kosten: Ich rechne nach Ist-Stunden ab. Gerne erstelle ich Ihnen auf Anfrage einen unverbindlichen Kostenvoranschlag für Ihr Anliegen im Rahmen von Challenge Management.