Unternehmen
Führungskräfte-Coaching
Pragmatischer Rat und neue Impulse
Team-Coaching
Vorteile von effektiven Teams nutzen
Outplacement
Verbessern Sie Ihre Vermittlungserfolge
Nachfolge Coaching
Nachfolge im Familienunternehmen
Mediation
Für einen fairen Interessenausgleich
Management Coaching
Fortschritt braucht neue Konzepte
Kundenmeinungen über mein Business-Coaching
Erfahrungen anderer Business-Coaching-Teilnehmer:
Das Business-Coaching bei Herrn Lauer war ein voller Erfolg und hat mich zweifelsohne weitergebracht. Besonders die Kompetenz und die Herangehensweise haben mich beeindruckt. Nur zu empfehlen!
Mit Kompetenz, Erfahrung und Einfühlsamkeit hat Herr Lauer mit mir ein Führungskompetenz-Training durchgeführt, welches mir konkrete und zielführende Hilfestellungen für meinen Manager Alltag gegeben hat. Absolut empfehlenswert.
Das Karriere Coaching von Herrn Lauer hat mir bei meiner Vertriebs-Karriere sehr geholfen. Ich kann es jedem weiterempfehlen, der gerade vor einem wichtigen beruflichen Schritt steht!
Coaching in Unternehmen
Der Erfolg von Unternehmen hängt von vielen Faktoren ab, letztlich von den Mitarbeitern und ihren Führungskräften. Exzellente Führungskräfte sind der Garant dafür, dass sich Unternehmen im Wettbewerb durchsetzen. Umgekehrt gilt: Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn das Führungspersonal selbst Erfolg hat.
Dabei ändern sich die Rahmen-Bedingungen für Erfolg immer schneller. Digitalisierung und Globalisierung sind die beherrschenden Treiber unserer Wirtschafts-und Unternehmensentwicklung. Sicher geglaubte Geschäftsmodelle werden durch die Digitalisierung infrage gestellt, globale Teams überwinden Sprach- und Zeitbarrieren, um mittels Techniken wie WebEx weltweit zusammenzuarbeiten.
Der Wettbewerb um die größten Führungs-Talente hat längst begonnen und Unternehmen haben angesichts des „war for talents“ erkannt, ihre Führungskräfte kontinuierlich weiterzuentwickeln und sie in einem sich ändernden Marktumfeld zu unterstützen.
Hier kommt meine Coaching Dienstleistung ins Spiel. Als Business Coach bin ich „Anwalt“ für die Weiterentwicklung der Kompetenzen ihrer Führungskräfte und Sparringspartner ihres Management-Teams in einem sich rasch verändernden Marktumfeld.
Coaching für Führungskräfte in Köln
Als Führungskräfte-Coach unterstütze ihre Führungskräfte dabei, sich selbst und ihr Team erfolgreich zu führen und den Wandel zielgerichtet zu gestalten. Dabei berücksichtige ich die jeweilige Strategie, Marktstellung und Unternehmenskultur ihres Unternehmens.
Typische Themen in meinem Führungskräfte Coaching sind:
- Führung und Selbstführung, Leadership Skills weiterentwickeln
- Authentischer Auftritt
- Abgleich von Fremd- und Selbstbild, Kritikfähigkeit und Wahrnehmung
- Unterstützung bei komplexen Entscheidungen
- Internationale Teams effektiv führen und motivieren
- Konflikte sachgerecht ösen und kreative Lösungen mit Mehrwert für alle Stakeholder zu schaffen
- Konsequentes Umsetzen, Steigerung der Handlungsorientierung
Dabei setze ich sowohl meine eigene Manager-Erfahrung als auch meine organisations-und sozialpsychologischen Kenntnisse ein. Details zu meiner Vorgehensweise bei den unterschiedlichen Angeboten finden Sie auf den nächsten Seiten.
Neueste Beiträge zum Thema Business-Coaching
Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten und Anwendungsbereiche
von Business Coaching.
Wieso komme ich mit meiner Karriere nicht voran?
Obwohl viele Führungskräfte gut ausgebildet, kompetent und engagiert ihre Aufgaben erledigen, kommen sie auf der Karriereleiter einfach nicht voran. Sie sind in ihrem Unternehmen einfach nicht genug sichtbar. Dieses „Muster“ begegnet mir immer wieder bei einem bestimmten Typus Führungskraft.
Wie wirksam ist Coaching?
Das Angebot an Coaching Dienstleistungen und die Inanspruchnahme durch Unternehmen als auch Privatleute haben in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Man kann sagen, dass sich Coaching zu einem etablierten Instrument der Personalentwicklung in den letzten Jahren entwickelt hat.
Führungskultur in Zeiten der Digitalisierung
In vielen Organisationsentwicklungs-Projekten geht es aktuell um die Frage, wie können Digitalisierungs-Projekte erfolgreich umgesetzt und wie kann Führung in einer VUKA-Welt (d.h. in einer Umwelt, in der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität prägend sind) neu definiert werden.
