Herr Lauer hat mir geholfen mich beruflich mit dem vorhandenen auseinanderzusetzen und mich dahingehend neu zu ordnen und eine neue Einstellung dazu zu gewinnen. Ich werde die neuen Erkenntnisse für mich zum Positiven anwenden. Vielen Dank an dieser Stelle für eine gute Zusammenarbeit!
Mit der Übernahme eines weiteren Auslands-Projekts war mein Kalender einfach zu voll. Mithilfe von Herrn Lauer habe ich gelernt, meine Projekte besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen.Das war eine sehr gute Investition. Ich kann Herrn Lauer als Business Coach definitiv empfehlen.
Sehr geehrter Herr Lauer, für das berufliche Coaching mit Ihnen bin ich Ihnen sehr dankbar. Sie haben sich mit viel Zeit, Know-how und Engagement um mein berufliches Fortkommen gekümmert.Ich bin sehr erleichtert, dass ich eine für mich passende Position gefunden habe. Besten Dank für Ihre Unterstützung!
Das Coaching bei Herrn Lauer sehr zu empfehlen. Sein strukturierter Ansatz und seine empathische Art haben mich überzeugt und ich konnte mich auf den Coaching Prozess, der für mich beruflich sehr erfolgreich verlief, gut einlassen. Deshalb kann ich Herrn Lauer für ein berufliches Coaching guten Gewissens weiter empfehlen.
Für unsere Führungsmannschaft war das Coaching bei Herrn Lauer sehr hilfreich. Er hat uns dabei geholfen, Entscheidungen zu treffen und bestehende Konflikte zu lösen. Ich kann das Business Coaching bei Herrn Lauer nur weiter empfehlen.
Das Business-Coaching im Bereich Strategie und Organisation für die Führungsebene war und ist äußerst erfolgreich. Herr Lauer öffnet ist sehr präzise, öffnet neue Blickwinkel, hilft bei der Eigen-Reflexion und kann sich sehr gut in die spezifischen Fragestellungen hineinversetzen. Uns hat es in der Entwicklung sehr geholfen, vielen Dank für die gute Betreuung!
Das Coaching bei Herrn Lauer war etwas ganz besonderes. Er versteht es, auf komplexe Business Themen effektiv einzugehen. Ich bin froh, auf Herrn Lauer gestoßen zu sein.
Die Bedeutung von Macht im Change Management Wir befinden uns in einer Zeit des disruptiven Wandels. Geschäftsmodelle werden durch die Digitalisierung in kürzester Zeit obsolet. Die Superlative hinsichtlich des Themas Veränderung können gar nicht groß genug...
Was Sie als Führungskraft beim Change Management / bei Veränderungsprozessen beachten sollten Wenn Sie heutzutage als Führungskraft national oder international tätig sind, dann werden Sie in Ihrer Karriere um das Thema Veränderung und Veränderungsprozesse nicht...
Wie Sie eine Vertrauenskultur installieren Wie ist das mit unseren Mitarbeitern? Wer übernimmt hier noch gerne Verantwortung und blickt über den Tellerrand seines Aufgabengebietes hinaus? Wer außer der Geschäftsführung sieht das Gesamtwohl des Unternehmens?...
Selbstgespräche richtig führen Haben sie schon einmal beobachtet, wie sie mit sich selbst in kritischen Situationen sprechen? Selbstgespräche vor wichtigen Terminen können sehr hilfreich sein. Was aber macht ein erfolgreiches Selbstgespräch aus? Sprechen Sie in...
Wie gelingt es, das mittlere Management für Veränderung zu gewinnen? Wie in meinem letzten Blog beschrieben werden wir uns weiter von einer hierarchischen auf eine vernetzte Organisation bewegen, um die Herausforderungen einer VUKA-Welt (= unsere Welt ist immer...
Lassen Sie sich unverbindlich beraten! In einem kostenfreien Gespräch lernen Sie mich und meine Arbeitsmethoden kennen und wir erörtern gemeinsam, wie Sie Ihre Ziele erreichen können.
Recent Comments